崗位薪酬不適合于工作種類與數(shù)量較多的組織。

股權(quán)激勵計劃

關(guān)于績效考核的頻度，常見的有（）。

通過績效管理，組織可以把自己對每個員工的要求具體地表述出來。

組織事先規(guī)定若干福利類型和項目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類型和項目的福利計劃是（）。

（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。

籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。

基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動報酬。

員工對薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個方面。

經(jīng)驗法的優(yōu)點是簡單、實施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。