經(jīng)驗法的優(yōu)點是簡單、實施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。

員工對薪酬公平的認可程度取決于（）兩個方面。

薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。

間接薪酬是根據(jù)勞動者的工作時間、工作結(jié)果等因素計算出來的薪酬。

績效管理的目的有（）。

用數(shù)字定義績效指標實現(xiàn)程度的標準被稱為（）。

在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，員工應做好的準備工作包括（）

將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）

薪酬的激勵功能體現(xiàn)在（）。

在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。