A.美國馬里奧特酒店集團(tuán)
B.美國萬哈姆國際酒店集團(tuán)
C.英國洲際酒店集團(tuán)
D.美國喜達(dá)屋酒店集團(tuán)
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A.業(yè)務(wù)體系
B.考評體系
C.回報體系
D.利潤體系
A.現(xiàn)金流在大多數(shù)酒店日常經(jīng)營活動中相對來說是不重要的。
B.酒店是固定資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),因此,對現(xiàn)金流的關(guān)注不及對其他資源的來源及其使用關(guān)注多。
C.現(xiàn)金流量表沒有揭示重要的非現(xiàn)金經(jīng)營活動。
D.現(xiàn)金流量表是相對新的財務(wù)報表,因此,許多管理者還不習(xí)慣使用現(xiàn)金流量表的分析方法。
A.60000
B.20000
C.100%
D.50%
A.2:1
B.1:2
C..3:1
D.0.5倍
A.領(lǐng)導(dǎo)層觀念的轉(zhuǎn)變,建立酒店信息戰(zhàn)略
B.提高酒店信息系統(tǒng)的實施水平
C.建立高水平的酒店信息系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊
D.加強(qiáng)員工信息系統(tǒng)培訓(xùn)
最新試題
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。
飯店開展能源管理的方法包括哪些?
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
旅游政府部門為飯店經(jīng)營的()
下列屬于商品部服務(wù)項目的有()
飯店公關(guān)協(xié)調(diào)的高級形態(tài)指()
飯店營銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷方式等。
康樂部的服務(wù)項目專業(yè)性強(qiáng),員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
飯店商場服務(wù)的項目沒有社會商場多。
康樂部各項服務(wù),員工在獨(dú)自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。