傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

職業(yè)規(guī)劃是個人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的計劃的過程，和組織沒有關(guān)系。

你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。

現(xiàn)代人力資源管理中，”以人為本”的理念是指（）。

從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

組織職業(yè)生涯管理是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的過程。