問答題

案例簡介:死者梁某原在深圳市某設(shè)計(jì)院任高級工程師,1994年7月退休,同年9月由該設(shè)計(jì)院返聘繼續(xù)工作,她的丈夫還是該設(shè)計(jì)院的副總工程師。當(dāng)時(shí)她同設(shè)計(jì)院雙方約定,梁某如因工致殘、死亡,按正式員工的待遇處理。當(dāng)月梁某因公到廣州出差,遇車禍死亡。經(jīng)該設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)院主管單位某總公司以及死者的親屬與交通肇事者交涉,肇事者賠償梁某親屬10.6萬元。
該設(shè)計(jì)院及其主管單位共同對梁某的死亡待遇作出如下處理:
第一,讓梁某的長女曹某到市社會保險(xiǎn)管理局按退休員工死亡的保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取撫恤金4338元,喪葬補(bǔ)助費(fèi)2037元;
第二,墊付治喪期間梁某親屬的機(jī)票費(fèi)、治喪費(fèi)10091.6元;
第三,給梁某親屬補(bǔ)助12000元,并扣除已墊付的機(jī)票費(fèi)、治喪費(fèi),實(shí)付其親屬補(bǔ)助200O元。
曹某對此處理不服,向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁機(jī)構(gòu)提出申訴請求:
第一,梁某的死亡應(yīng)按因工死亡處理,用人單位應(yīng)補(bǔ)差(現(xiàn)待遇與因工死亡待遇之差);
第二,根據(jù)深圳市有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定,梁某的直系親屬包括其父母親(僑居海外)、子女(最小的次女已滿18周歲)。這些人應(yīng)享受撫養(yǎng)生活補(bǔ)助費(fèi)。
仲裁結(jié)果: 
1、該設(shè)計(jì)院補(bǔ)發(fā)申訴人的撫恤金、喪葬費(fèi)差額11000元,差額一年期利息1000元;
2、該設(shè)計(jì)院主管單位——某總公司負(fù)連帶責(zé)任;
3、駁回申訴人撫養(yǎng)梁某父親、母親、次女的申訴請求;
4、仲裁費(fèi)490元,申訴人承擔(dān)190元,被訴人承擔(dān)300元。 

你是怎樣理解保障管理的?你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議?

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個(gè)階段。不屬于這四個(gè)階段之一的是()。

A.確認(rèn)培訓(xùn)需求
B.培訓(xùn)設(shè)計(jì)
C.確定培訓(xùn)成本預(yù)算
D.培訓(xùn)效果評價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題下列哪一種測試包括一般推理能力測試和特定的智力測試,比如記憶力能力和歸納能力測試。()

A.運(yùn)動測試
B.人格測試
C.成就測試
D.認(rèn)知能力測試
E.身體能力測試

5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)關(guān)于績效考核的描述,錯(cuò)誤的是()

A.針對不同的關(guān)注重點(diǎn),考核內(nèi)容應(yīng)各有側(cè)重
B.關(guān)注過程的考核注重員工的工作態(tài)度和能力
C.以結(jié)果為導(dǎo)向的考核不會導(dǎo)致過于注重短期利益
D.考核的結(jié)果可用于決定員工的報(bào)酬、晉升和培訓(xùn)開發(fā)

最新試題

現(xiàn)代人力資源管理中,”以人為本”的理念是指()。

題型:單項(xiàng)選擇題

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃,是短期的規(guī)劃,一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

題型:判斷題

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事,不研究各職位的個(gè)人。

題型:判斷題

"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)原則中的()原則。

題型:單項(xiàng)選擇題

處理勞動關(guān)系的原則包括?()

題型:多項(xiàng)選擇題

職位評價(jià)方法中的排序法不包括?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一個(gè)維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力,能感受到負(fù)面效應(yīng),比如焦慮、不安全感和敵意。()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一種測試包括一般推理能力測試和特定的智力測試,比如記憶力能力和歸納能力測試。()

題型:單項(xiàng)選擇題

職業(yè)規(guī)劃是個(gè)人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃的過程,和組織沒有關(guān)系。

題型:判斷題

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

題型:判斷題