A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制.平衡計分卡則強(qiáng)調(diào)采納糾正措施
B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu),而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行
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A.平衡計分卡的四個方面應(yīng)互為因果,最終結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
B.平衡計分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標(biāo),還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動因素
C.平衡計分卡應(yīng)該最終和非財務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來,因為企業(yè)的最終目標(biāo)是顧客滿意
D.有效的平衡計分卡,要以學(xué)習(xí)成長能力衡量指標(biāo)為核心
A.財務(wù)評價指標(biāo)與非財務(wù)評價指標(biāo)的平衡
B.外部評價指標(biāo)與內(nèi)部評價指標(biāo)的平衡
C.定期評價指標(biāo)與非定期評價指標(biāo)的平衡
D.成果評價指標(biāo)與驅(qū)動因素評價指標(biāo)的平衡
A.可以利用的考核指標(biāo)是顧客滿意度指數(shù)
B.屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的考核
C.可以利用的考核指標(biāo)是產(chǎn)出比率、缺陷率
D.屬于學(xué)習(xí)和成長維度的考核
A.通過自身的努力可以改變數(shù)額的項目
B.計入當(dāng)期損益的爭取客戶的營銷費(fèi)用
C.對會計數(shù)據(jù)做出所有必要的調(diào)整
D.每一個經(jīng)營單位基于各自不同的風(fēng)險的資本成本
A.研究費(fèi)用
B.爭取客戶的營銷費(fèi)用
C.資本化利息支出
D.企業(yè)并購重組費(fèi)用
最新試題
根據(jù)《暫行辦法》確定該企業(yè)的資本成本率。
計算2014年甲公司調(diào)整后稅后凈營業(yè)利潤、調(diào)整后資本和經(jīng)濟(jì)增加值。(注:除平均資本成本率按要求上題計算的加權(quán)平均資本成本外,其余按國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會與2013年1月1日開始施行《中央公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定計算)。
在使用平衡計分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績評價時,需要處理幾個平衡,下列各項中,正確的有()。
下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說法中,錯誤的是()。
下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說法中,錯誤的有()。
計算簡化的經(jīng)濟(jì)增加值。
某組織有關(guān)戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對無形資產(chǎn)的動員與整合問題有所交代,說明該組織的無形資產(chǎn)代表()。
平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在()。
下列關(guān)于《暫行辦法》的規(guī)定的說法中,正確的是()。
平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起,其具體的程序包括()。