問答題

A公司是一家上市的工業(yè)企業(yè)，采用經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績評價指標(biāo)。相關(guān)資料如下：


（3）當(dāng)期確認(rèn)為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出為120萬元。假設(shè)該企業(yè)為一家大型央企。公司所得稅稅率25％。
要求：

根據(jù)《暫行辦法》確定該企業(yè)的資本成本率。

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3.多項選擇題下列有關(guān)非財務(wù)業(yè)績評價與財務(wù)業(yè)績評價相比的特點表述正確的有（）。

A.財務(wù)業(yè)績評價不能直接計量財務(wù)結(jié)果的改善過程，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量財務(wù)結(jié)果的改善過程
B.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價綜合性強(qiáng)
C.財務(wù)業(yè)績評價是短期的計量，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量公司的長期業(yè)績
D.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價數(shù)據(jù)不好獲得

4.多項選擇題平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（）。

A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制
B.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯(lián)系起來
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行

5.多項選擇題平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起，其具體的程序包括（）。

A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略
B.計劃與制定目標(biāo)值
C.溝通與聯(lián)系
D.戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)