A.開發(fā)小眾市場
B.改進銷售和分銷方式
C.改進產品或包裝
D.提供折扣或增加廣告
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A.技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷
B.市場的需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象
C.產業(yè)的新進入者或追隨者以更高技術水平設施的投資能力，達到更低的產品成本
D.市場需求發(fā)生變化，購買者需要的產品差異化程度降低
A.消除浪費
B.全員參與
C.不斷改進
D.縮短生產準備時間
A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進攻
B.作為“防御者”，利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“擴張者”，將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場
D.作為“躲閃者”，通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
A.防御者
B.擴張者
C.躲閃者
D.抗衡者
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
最新試題
簡述國際化經營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經營的戰(zhàn)略類型；
下列選項中，屬于產能計劃類型的有（）。
企業(yè)國際化經營選擇出口方式要研究的問題有（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經過幾年的經營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；