A.沒放低姿態(tài)真正融入團隊氛圍
B.與其他團隊成員缺乏互信合作
C.對公司團隊精神的認(rèn)同感不強
D.與其他成員缺乏有效團隊溝通
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A.為團隊的發(fā)展設(shè)定了明確的目標(biāo)
B.注重團隊建設(shè)和團隊成員的培養(yǎng)
C.從整體上提升了團隊的學(xué)習(xí)能力
D.擁有所在行業(yè)最優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)
A.賦予員工更多的主動權(quán)和自由權(quán)
B.促進技能與隱形知識的交流學(xué)習(xí)
C.加強溝通以減少團隊的人際沖突
D.考察并選拔人才以加大培養(yǎng)力度
A.加強與團隊成員溝通交流
B.制定切實合理的短期目標(biāo)
C.著力培養(yǎng)團隊成員執(zhí)行力
D.努力提高團隊成員責(zé)任感
A.團隊工作任務(wù)繁重已超出小徐承受能力
B.只適合從事技術(shù)工作而不具備管理能力
C.團隊成員普遍對小徐存在嚴(yán)重抵觸情緒
D.沒有完成從技術(shù)人員到管理者角色轉(zhuǎn)變
A.沒有采取有效措施提升團隊凝聚力
B.促進團隊合作的途徑設(shè)計得不合理
C.缺乏行之有效的團隊成員培養(yǎng)計劃
D.不善于激勵團隊成員且無適度授權(quán)
最新試題
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
團隊文化具有的功能包括()。
從上述案例可知,B團隊業(yè)績較差的根本原因是()
按信息掌握程度,決策分為()。
團隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
()指的是團隊管理的靈魂。