A.氣質(zhì)類型
B.性格特征
C.能力大小
D.資歷、經(jīng)驗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.精神需要
B.物質(zhì)需要
C.成就需要
D.自我表現(xiàn)需要
A.認(rèn)識過程
B.思維過程
C.意志過程
D.情感過程
A.具有共同利益或觀點、態(tài)度上的一致性
B.在同一單位工作
C.性格相投，志趣、愛好相同
D.地位境遇，經(jīng)歷相似
A.工作空間的大小及照明條件，變換姿勢的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向，作業(yè)時所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場所的布置，工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動強度
D.作業(yè)時間
最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。