多項選擇題屬于企業(yè)戰(zhàn)略正式診斷過程的有（）
A.戰(zhàn)略目標診斷
B.戰(zhàn)略措施診斷
C.戰(zhàn)略環(huán)境診斷
D.戰(zhàn)略步驟診斷
E.戰(zhàn)略目標綜合診斷
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1.多項選擇題下列哪些體現了企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性（）
A.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標
B.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)迎接一切機遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
C.戰(zhàn)略管理可以將企業(yè)的決策過程和外部環(huán)境聯系起來，使決策更加科學化和規(guī)律化
D.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)樹立良好的公眾形象
E.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)帶來直接的經濟效益
2.多項選擇題項目總結應該從哪幾個方面進行（）
A.項目實施效果如何，客戶對項目的整體評價如何
B.咨詢項目組搭配是否合理
C.項目運作管理是否完善
D.項目具體咨詢內容的總結
E.其他方面的總結，如項目財務方面、項目運作中存在的問題與建議等
3.多項選擇題診斷報告的框架包括（）
A.通過診斷得出的主要結論
B.對每個需要說明的專項問題加以論證
C.對診斷階段所做工作的說明
D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進經驗的借鑒
E.提出針對問題的框架性解決思路
4.多項選擇題白天的訪談結束后，咨詢人員應該完成（）
A.對訪談記錄進行整理，總結出當天訪談的發(fā)現、疑惑和不足之處
B.逐步明確客戶的問題所在，并了解客戶管理隊伍
C.項目組成員進行溝通，互相通報訪談情況，做到訪談信息共享
D.確定需要在未來的訪談中進一步證實的信息，并調整訪談提綱
E.根據訪談結果，對原先的假設進行修改完善
5.多項選擇題咨詢診斷前的準備工作內容包括（）
A.項目組的組建
B.項目組內部啟動會
C.項目工作計劃的制訂
D.項目調查提綱的準備
E.咨詢組辦公和生活條件準備