A.通過(guò)診斷得出的主要結(jié)論B.對(duì)每個(gè)需要說(shuō)明的專項(xiàng)問(wèn)題加以論證C.對(duì)診斷階段所做工作的說(shuō)明D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒E.提出針對(duì)問(wèn)題的框架性解決思路
A.對(duì)訪談?dòng)涗涍M(jìn)行整理,總結(jié)出當(dāng)天訪談的發(fā)現(xiàn)、疑惑和不足之處B.逐步明確客戶的問(wèn)題所在,并了解客戶管理隊(duì)伍C.項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通,互相通報(bào)訪談情況,做到訪談信息共享D.確定需要在未來(lái)的訪談中進(jìn)一步證實(shí)的信息,并調(diào)整訪談提綱E.根據(jù)訪談結(jié)果,對(duì)原先的假設(shè)進(jìn)行修改完善
A.項(xiàng)目組的組建B.項(xiàng)目組內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的制訂D.項(xiàng)目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備E.咨詢組辦公和生活條件準(zhǔn)備