多項選擇題在麥肯錫矩陣中,決定企業(yè)競爭地位的因素是()

A.企業(yè)在某一經(jīng)營領(lǐng)域的投資達到最佳投資水平的程度
B.企業(yè)目前的市場占有率與該經(jīng)營領(lǐng)域最大的企業(yè)的市場占有率相比較所處的位置
C.企業(yè)目前贏利水平達到該經(jīng)營領(lǐng)域一流企業(yè)的贏利水平的程度
D.企業(yè)當前競爭戰(zhàn)略達到最優(yōu)競爭戰(zhàn)略的程度
E.企業(yè)目前能力達到該經(jīng)營領(lǐng)域一流企業(yè)所需能力的程度


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1.多項選擇題波士頓矩陣分析法所依據(jù)的主要指標是()

A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域吸引力
B.需求增長率
C.企業(yè)競爭地位
D.銷售增長率
E.相對市場占有率

2.多項選擇題在SWOT組合戰(zhàn)略中,防御型戰(zhàn)略包括()

A.克劣補短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略

3.多項選擇題顧客的需求處于潛在狀態(tài)的原因有()

A.顧客尚未意識到該種產(chǎn)品對他有用
B.品種不對路
C.質(zhì)量低,不符合使用要求
D.相關(guān)產(chǎn)品不配套
E.用戶資金不足

4.單項選擇題對企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作化情況進行分析,判斷其生產(chǎn)集中化程度,并分析管理組織效率高低的情況,這種分析屬于()

A.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B.企業(yè)財務(wù)、成本和經(jīng)濟效益分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析