A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)防御型戰(zhàn)略
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A.顧客尚未意識(shí)到該種產(chǎn)品對(duì)他有用
B.品種不對(duì)路
C.質(zhì)量低，不符合使用要求
D.相關(guān)產(chǎn)品不配套
E.用戶(hù)資金不足
A.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
A.重點(diǎn)投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻(xiàn)
D.放棄
A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位優(yōu)
B.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位劣
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位優(yōu)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位劣
A.明星區(qū)
B.野貓區(qū)
C.現(xiàn)金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
最新試題
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。