A.費德勒
B.科曼
C.布萊克
D.德魯克
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A.麥格雷戈
B.馬斯洛
C.德魯克
D.亞當·斯密
影響組織設計的因素：
①組織戰(zhàn)略和組織結構
②組織規(guī)模和組織結構
③（）。
A.組織人員和組織結構
B.組織目的和組織結
C.組織計劃和組織結構
D.技術和組織結構
組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎在于，由于各種因素的限制，一個人或幾個人的獨立活動不能實現(xiàn)既定的目標。因此，管理者從事組織工作的目的在于：
①分配工作
②確定權責關系，促進溝通與協(xié)調(diào)
③構建分工協(xié)作體系，提高效率和工作的質(zhì)量
④（）。
A.組織能力的培養(yǎng)
B.充分利用資源
C.激發(fā)組織成員的積極性
D.協(xié)作能力的培養(yǎng)
企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中，常常會遇到許多在制訂戰(zhàn)略時未估計到或者不可能完全估計到的問題，在戰(zhàn)略實施中有三個基本原則，可以作為企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略的基本依據(jù)。分別為：
①適度合理性的原則
②統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的原則
③（）。
A.長遠持久性的原則
B.權變原則
C.精確性原則
D.應變原則
A.安索夫
B.甘特
C.斯坦納
D.泰羅
最新試題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。