A.安索夫
B.甘特
C.斯坦納
D.泰羅
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A.臨時(shí)決策
B.借鑒決策
C.果斷決策
D.科學(xué)決策
要想正確理解決策的概念，應(yīng)把握三個(gè)要點(diǎn)：
①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo)
②決策要有兩個(gè)以上備選方案
③（）。
A.決策要符合所有人的意愿
B.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施
C.決策是管理者經(jīng)過(guò)深思熟慮后做出的決定
D.決策應(yīng)由所有人參與
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，它在實(shí)施中的關(guān)鍵要素主要有：
①明確目標(biāo)
②明確期限
③績(jī)效反饋
④（）。
A.明確過(guò)程
B.參與管理
C.明確人員
D.參與決策
目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的，即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。具體方法上是泰羅科學(xué)管理的進(jìn)一步發(fā)展。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點(diǎn)，可概括為：
①重視人的因素
②建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
③（）。
A.重視過(guò)程
B.重視目標(biāo)的完成度
C.重視成果
D.重視人員的參與
計(jì)劃的作用：
①計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
②計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
③計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)
④（）。
A.計(jì)劃是對(duì)某一目標(biāo)做出的行為
B.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
C.計(jì)劃是短期的調(diào)整與規(guī)劃
D.計(jì)劃是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
社群控制的主要特征包括（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。