A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級(jí)數(shù)量
E.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
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A.重視員工的個(gè)性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門(mén)化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對(duì)員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴(kuò)大部門(mén)數(shù)量
B.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門(mén)
E.適當(dāng)增加管理層級(jí)數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級(jí)的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門(mén)的數(shù)量
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
E.專(zhuān)家權(quán)利
最新試題
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
在研究買(mǎi)方時(shí)，需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）