A.管理的幅度B.管理層級(jí)的影響C.管理者的能力D.員工的數(shù)量E.部門的數(shù)量
A.強(qiáng)制權(quán)力B.合法權(quán)力C.感召權(quán)力D.獎(jiǎng)賞權(quán)力E.專家權(quán)利
A.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個(gè)有效的管理者B.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在某些方面可能有重疊C.領(lǐng)導(dǎo)者更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)的方向和未來的愿景D.管理者主要關(guān)注組織的日常運(yùn)營(yíng)和任務(wù)完成