A.解凍
B.改變
C.凍結(jié)
D.演變
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A.群體決策
B.團(tuán)隊建設(shè)
C.組織變革
D.管理控制
A.有明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.分工細(xì)
C.任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整
D.規(guī)范化的工作程序和規(guī)章較少
E.主要依靠橫向溝通
A.市場需要的變化
B.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步
C.管理人員的調(diào)整
D.組織規(guī)模的擴(kuò)大
E.業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展
A.提高組織的協(xié)調(diào)性
B.提高組織適應(yīng)環(huán)境的能力
C.提高組織的平衡性
D.提高組織的監(jiān)督性
A.物質(zhì)文化、制度文化和精神文化都是組織文化建設(shè)的重要組成部分
B.既然組織文化的核心是精神范疇,就不應(yīng)當(dāng)包括物質(zhì)層面和制度層面
C.制度是組織文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,和精神文化一起構(gòu)成了完整的組織文化
D.產(chǎn)品外觀與包裝是組織文化的外部體現(xiàn),與精神文化一起構(gòu)成完整的組織文化
最新試題
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實行的地方()。
古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是()。
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
宋真宗時期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
管理不被重視的主要原因有()。
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。