A.管理萬能論
B.管理萬能論和象征論的綜合
C.管理實踐論
D.管理象征論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.環(huán)境復雜性降低
B.環(huán)境動態(tài)性升高
C.環(huán)境復雜性升高
D.環(huán)境動態(tài)性降低
A.利益相關者管理
B.利益相關者伙伴關系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境
A.一個企業(yè)的發(fā)展關鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關鍵
C.選擇好業(yè)務切入點對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場環(huán)境中抓住市場機遇是企業(yè)的頭等大事
A.企業(yè)內部經(jīng)營情況
B.企業(yè)內部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
D.企業(yè)內部全體員工的文化與價值觀念
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
在計劃的類型中,涉及產品新品種開發(fā)的計劃有()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
下列組織結構中,偏柔性的有()
買方具有較高討價還價能力的是()
管理學上的雙子星座是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()