A.環(huán)境復(fù)雜性降低
B.環(huán)境動(dòng)態(tài)性升高
C.環(huán)境復(fù)雜性升高
D.環(huán)境動(dòng)態(tài)性降低
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A.利益相關(guān)者管理
B.利益相關(guān)者伙伴關(guān)系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境
A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.選擇好業(yè)務(wù)切入點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)的頭等大事
A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
A.組織文化的內(nèi)容和力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見仁，智者見智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)
D.組織文化具有自我延續(xù)性，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失
最新試題
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）