單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.組織文化的內(nèi)容和力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺(jué)的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)
D.組織文化具有自我延續(xù)性，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失


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1.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，唱片公司所處的組織環(huán)境是（）。

A.比較復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的
B.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的
C.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的
D.復(fù)雜和穩(wěn)定的

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)外部環(huán)境中，具體環(huán)境最主要的是（）。

A.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和中間商
B.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾壓力集團(tuán)
C.顧客、中間商、競(jìng)爭(zhēng)者和業(yè)務(wù)主管部門(mén)
D.顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和批發(fā)商

3.單項(xiàng)選擇題某公司接待兩位外商考察，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對(duì)方的入股投資。外商對(duì)新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對(duì)進(jìn)一步合作不置可否。最可能的原因是（）。

A.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術(shù)情況，但缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和前景的分析
B.公司新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量太低，難以引起外商的合作興趣
C.外商故意不表態(tài)以增強(qiáng)談判中的力量
D.外商沒(méi)有真正了解新產(chǎn)品的計(jì)劃，所以無(wú)法做出明確的回答

4.單項(xiàng)選擇題韋伯提出理想的組織類(lèi)型，是（）。

A.反映許多當(dāng)代組織的特征
B.具有可操作性

5.單項(xiàng)選擇題泰羅提出的管理原則有（）。

A.五項(xiàng)
B.四項(xiàng)
C.六項(xiàng)
D.三項(xiàng)