A.利益相關(guān)者管理
B.利益相關(guān)者伙伴關(guān)系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境
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A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.選擇好業(yè)務(wù)切入點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)的頭等大事
A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc競(jìng)爭對(duì)手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
A.組織文化的內(nèi)容和力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響
B.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的,組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
C.仁者見仁,智者見智,組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)
D.組織文化具有自我延續(xù)性,不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失
A.比較復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的
B.簡單和動(dòng)態(tài)的
C.簡單和穩(wěn)定的
D.復(fù)雜和穩(wěn)定的
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。