A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.成長
D.機會
E.威脅
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A.企業(yè)的管理者能夠認識和預(yù)見變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案來達到組織目標
C.減少組織活動的不確定定性和隨機性
D.將實現(xiàn)的績效與目標進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過計劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
A.經(jīng)營預(yù)算
B.營業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財務(wù)預(yù)算
A.確定問題
B.確定決策標準
C.擬訂備選方案
D.評估備選方案
E.做出決定
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計分卡
A.營業(yè)收入利稅率
B.銷售利潤率
C.成本費用利潤率
D.資產(chǎn)負債率
最新試題
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
管理不被重視的主要原因有()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達到了國家一級標準,這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任?()
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟批量法常常用于()。
研究國與國之間的差距,已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
法約爾出生于()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點:()。