在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強的管理方法是（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

行政方法的強制性的基礎(chǔ)是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構(gòu)，其特點是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進行組織管理時所用的辦法是（）。