判斷題質(zhì)量驗收是對項目的工作和成果質(zhì)量進行認可、評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。
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1.單項選擇題建筑造型與結(jié)構(gòu)之間存在矛盾屬于（）。
A.目標爭執(zhí)
B.專業(yè)爭執(zhí)
C.角色爭執(zhí)
2.單項選擇題進度拖延的原因是多方面的，其中，由于環(huán)境條件的變化引起的包括（）。
A.發(fā)生不可抗力事件
B.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
3.單項選擇題（）應(yīng)編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準確反映項目成本狀況。
A.制定成本控制辦法
B.成本監(jiān)督
C.成本跟蹤
D.成本診斷
4.單項選擇題工程項目控制始于（）。
A.前期策劃階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.運行階段
5.單項選擇題工程實施控制最主要的工作不包括（）。
A.監(jiān)理控制
B.進度控制
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
最新試題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
題型：單項選擇題