橫道圖上所能表達的信息量較多。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

（）也可稱為EPC模式。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。