A.比較經(jīng)濟(jì)
B.靈活
C.收集和分析理解資料可同時(shí)進(jìn)行
D.不易失誤
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A.不易失誤
B.太費(fèi)時(shí)
C.收集到的資料可能雜亂無(wú)章
D.比較經(jīng)濟(jì)、靈活
A.報(bào)表
B.比率
C.流量表
D.平衡表
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.所屬行業(yè)
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目的性質(zhì)
A.穩(wěn)定期
B.壯年期
C.貴族期
D.官僚期
A.企業(yè)的行動(dòng)力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
最新試題
客戶(hù)參與最理想的情形是,客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作,共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
管理咨詢(xún)方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
在魚(yú)骨圖中,“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。