單項選擇題標桿管理的不足之處在于（）。
A.標桿管理的推行過程時間比較長
B.引起與目標企業(yè)全面趨同，失去企業(yè)的特色
C.標桿管理中目標標準不容易確定
D.在某些方面標桿管理的實施受到限制
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1.單項選擇題下列對于員工行為的描述，準確的是（）。
A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件
B.她在公共場合看起來很邋遢
C.他穿著油漬的褲子
D.他是一個誠實的人
2.單項選擇題體育比賽中的單循環(huán)賽制，屬于排序法中的（）。
A.簡單排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.交替排序法
3.單項選擇題施樂公司向日本佳能公司學習復印機生產(chǎn)的成本控制方法，這屬于（）。
A.競爭標桿管理
B.內部標桿管理
C.流程標桿管理
D.職能標桿管理
4.單項選擇題某些工作，即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標，而一旦出現(xiàn)問題則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用（）。
A.關鍵事件清單法
B.自評報告法
C.不良事故考核法
D.圖尺度評價法
5.單項選擇題根據(jù)對不同組織文化的適應性，團隊可以分為工作團隊、項目團隊以及（）。
A.多功能性團隊
B.互動性團隊
C.并行團隊和伙伴團隊
D.虛擬團隊和伙伴團隊
最新試題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型：判斷題
行為型的指標在設置標準時，一般會（）。
題型：多項選擇題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型：判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型：判斷題
360度考評強調全方位客觀的評價員工，并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型：判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項選擇題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型：判斷題