A.更正式化
B.集權(quán)化
C.高型
D.更加非正式化
E.職能型結(jié)構(gòu)
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A.寬；少
B.窄；少
C.窄；寬
D.窄；多
E.寬；多
A.雇員導(dǎo)向和職業(yè)導(dǎo)向
B.定規(guī)維度和關(guān)懷維度
C.關(guān)心人和關(guān)心生產(chǎn)
D.關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向
E.員工導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向
A.不尋常的
B.重復(fù)發(fā)生的
C.重大的
D.微小的
E.獨(dú)特的
A.總裁
B.副總裁
C.財(cái)務(wù)部經(jīng)理
D.車間經(jīng)理
E.以上都不是
A.計(jì)劃能力
B.人際關(guān)系能力
C.概念能力
D.技術(shù)能力
E.以上都不是
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>