單項(xiàng)選擇題短期經(jīng)營中,如果固定成本為相關(guān)成本,()不能用來進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.利潤總額對比法
D.邊際貢獻(xiàn)分析法


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)所籌集的資金,主要有權(quán)益和負(fù)債兩大類,等額的資金采取不同的籌資方式,會(huì)影響企業(yè)各年度的凈利潤和所得稅。下列說法正確的是()

A.債務(wù)籌資所產(chǎn)生的利息支出,可以作為利潤總額的扣除數(shù),產(chǎn)生“稅收擋板”作用,并且向股東、投資者分派的股利能在稅前利潤中扣除
B.企業(yè)籌資方案應(yīng)大幅度提高債務(wù)籌資的比例,以充分享受利息支出抵稅所帶來的好處
C.舉債雖然有利息支出可以從稅前利潤扣除的優(yōu)勢,卻存在到期還本的問題,而且會(huì)加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)行股票、吸收直接投資,雖然分派出去的股利、利潤不能在稅前利潤中扣除,卻無還本之憂,而且吸收資金的速度與規(guī)模,都是舉債所無法比擬的
D.專注于“節(jié)稅”的籌資方案會(huì)引導(dǎo)企業(yè)最終做出正確的決策

2.單項(xiàng)選擇題任某承包經(jīng)營一家公司制企業(yè)。該企業(yè)將全部資產(chǎn)租賃給任某試用,任某每年上繳租賃費(fèi)200000元,每年計(jì)劃提折舊40000元,租賃后的經(jīng)營成果全部歸任某個(gè)人所有。任某年生產(chǎn)經(jīng)營所得為200000元,每月開支4000元工資。那么,下列()對于任某來說是最適合的。

A.使用原公司制企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照,按稅法規(guī)定其經(jīng)營所得繳納企業(yè)所得稅,按其稅后所得按承包、承租經(jīng)營所得繳納個(gè)人所得稅
B.將原企業(yè)的工商登記改變?yōu)閭€(gè)體工商戶,按其承包經(jīng)營所得繳納個(gè)人所得稅
C.將租賃全部資產(chǎn)改為購買全部資產(chǎn)
D.將租賃資產(chǎn)改為經(jīng)營租賃,不計(jì)提折舊

3.單項(xiàng)選擇題某大型商場是增值稅的一般納稅人,購貨均能取得增值稅的專用發(fā)票,假定該商場銷售商品的毛利率為40%,銷售額為200元的商品,其成本為120元;贈(zèng)送的60元的商品,其成本為36元。為進(jìn)一步促銷,下列()方案最優(yōu)。

A.商品7折銷售
B.購物滿200元贈(zèng)送價(jià)值60元的商品(成本為36元,均為含稅價(jià))
C.購物滿200元,返還60元的現(xiàn)金
D.商品8折銷售

最新試題

以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn),管理者可以識(shí)別和評估風(fēng)險(xiǎn),并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能()

題型:單項(xiàng)選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),公司考慮對兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù),B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目,資金有限,可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()

題型:單項(xiàng)選擇題

目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題