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單項選擇題在信息以及其他一些高科技企業(yè)中，一些企業(yè)支付給員工的基本薪酬可能會低于市場水平，但是員工卻可以獲得企業(yè)的股票或者是股票期權(quán)，或者是為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作、理想的工作地點、良好的同事關(guān)系等作為彌補，此類薪酬策略屬于（）

A.薪酬領(lǐng)先策略
B.市場跟隨策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略

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1.單項選擇題某單位現(xiàn)執(zhí)行的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（新一標(biāo)準(zhǔn)）起點為800元，止點為2240元，起止倍數(shù)為2.8倍，崗位級別較多，但崗別之間的差距小，只有125元，使得在責(zé)任大、貢獻大、技術(shù)復(fù)雜性高的關(guān)鍵崗位不能多得，不利于關(guān)鍵崗位人才的穩(wěn)定，為了解決次問題，我們可以實行（）

A.工資與職務(wù)掛鉤
B.工資與技能掛鉤
C.工資與資歷掛鉤
D.工資與專業(yè)掛鉤

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2.單項選擇題下列選項中既能夠作為薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)，又能夠提供績效考評標(biāo)準(zhǔn)，還能為員工晉升或職業(yè)發(fā)展提供參照的是（）

A.崗位評價
B.崗位分析
C.職務(wù)分析
D.職務(wù)評價

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3.單項選擇題傳統(tǒng)單一的、僵死的薪酬構(gòu)成已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構(gòu)成。例如，營銷人員在公司里作用巨大，專業(yè)人員的排他性比較強，臨時工身份特殊，在設(shè)計這些人員的薪酬時不應(yīng)該采取和其他部門人員相同的薪酬體系，這體現(xiàn)出薪酬體系設(shè)計時新的發(fā)展趨勢（）

A.薪酬設(shè)計差異化
B.薪酬設(shè)計專業(yè)化
C.薪酬設(shè)計等級化
D.薪酬設(shè)計寬帶化

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4.單項選擇題企業(yè)設(shè)計薪酬除了考慮企業(yè)外部因素和內(nèi)部因素外，還必須考慮個人因素，在這則材料中，我們可以看出，影響薪酬的員工個人因素與（）

A.員工的崗位、職務(wù)差異
B.員工工作經(jīng)驗差異
C.員工工作技能差異
D.員工教育程度差異

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5.單項選擇題通常，在市場經(jīng)濟中，如果企業(yè)成長較快且經(jīng)營管理狀況良好，那么它的勞動生產(chǎn)率自然較高，經(jīng)濟效益也會令人滿意。為了保持企業(yè)競爭力和激勵員工。此時企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付并有能力支付較高的薪酬。反之，如果企業(yè)經(jīng)營管理紊亂，經(jīng)營業(yè)績下降，自然經(jīng)濟效益也不會好，那么企業(yè)為了降低運行成本，走出經(jīng)營困境，通常會降低現(xiàn)有薪酬水平。從這則材料中，我們可以得出影響薪酬高低的一個很重要的因素與（）有關(guān)。

A.民俗文化和風(fēng)俗習(xí)慣
B.企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān)
C.企業(yè)經(jīng)濟效益
D.企業(yè)的性質(zhì)

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