A.比率
B.質(zhì)量
C.數(shù)量
D.可能性
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A.費(fèi)用
B.進(jìn)度
C.技術(shù)
D.研究
E.發(fā)展
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)排序
C.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
D.風(fēng)險(xiǎn)主體
E.一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)，再明確方案評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型
B.應(yīng)用兩兩比較法構(gòu)造所有的判斷矩陣
C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的相對(duì)重要度
D.計(jì)算綜合重要度
E.繪制決策樹
A.對(duì)項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合評(píng)價(jià)，確定它們的先后順序
B.挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的相互聯(lián)系
C.綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，，研究如何才能化威脅為機(jī)會(huì)，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)
D.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究，進(jìn)一步量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略
E.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性
A.事件發(fā)生的概率
B.客觀事實(shí)
C.事件發(fā)生后的損失
D.后果的嚴(yán)重性
E.主觀判斷
最新試題
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括：（）
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說(shuō)法正確的是：（）
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是（）。
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說(shuō)法正確的是：（）
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說(shuō)法正確的是：（）