A.確定評價目標,再明確方案評價的準則,根據(jù)評價目標、評價準則構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型 B.應(yīng)用兩兩比較法構(gòu)造所有的判斷矩陣 C.確定項目風險要素的相對重要度 D.計算綜合重要度 E.繪制決策樹
A.對項目諸風險進行比較分析和綜合評價,確定它們的先后順序 B.挖掘項目風險間的相互聯(lián)系 C.綜合考慮各種不同風險之間相互轉(zhuǎn)化的條件,,研究如何才能化威脅為機會,明確項目風險的客觀基礎(chǔ) D.進行項目風險量化研究,進一步量化已識別風險的發(fā)生概率和后果,減少風險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性,為風險應(yīng)對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略 E.數(shù)據(jù)的準確性和可靠性