A.研發(fā)項(xiàng)目
B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目
C.國(guó)際承包工程項(xiàng)目
D.個(gè)人項(xiàng)目
E.旅游項(xiàng)目
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過(guò)程
C.風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性
A.風(fēng)險(xiǎn)成本的大小
B.項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度
C.國(guó)家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項(xiàng)目的規(guī)模
E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合,有利于提高全社會(huì)的資金使用效益,從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用,但對(duì)單個(gè)組織沒(méi)有重要意義
A.根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度,確定工作分解的詳細(xì)程度
B.根據(jù)工作分解的詳細(xì)程度,將項(xiàng)目進(jìn)行分解,直至確定的、相對(duì)獨(dú)立的工作單元
C.責(zé)任者對(duì)該工作單元的預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、人員分配等進(jìn)行復(fù)核,并形成初步文件上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)或管理人員
D.逐級(jí)匯總以上信息并明確各工作單元實(shí)施的先后次序,即邏輯關(guān)系
E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計(jì)劃”
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴,為以后的管理打下基礎(chǔ)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息,是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作
C.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn),是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作
E.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,有利于項(xiàng)目組成員樹(shù)立項(xiàng)目成功的信心
最新試題
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是()。
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面:()
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見(jiàn)一致的方面,最大可能地忽視差異。
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于選擇性知覺(jué)的說(shuō)法正確的是:()
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。