A、有利于將真正有能力并得到組織成員或社會成員擁護(hù)的人選為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，使組織的運行有可靠的保障
B、有利于克服領(lǐng)導(dǎo)選拔過程中的不公平競爭
C、完善領(lǐng)導(dǎo)者選拔的制度建設(shè)，對于提高追隨者的滿意程度、選拔出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具有重要的意義
D、為某些有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者提供更平坦的升遷途徑
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A.分層制
B.分職制
C.完整制
D.委員會制
A.授權(quán)制
B.分權(quán)制
C.分職制
D.分離制
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的橫向分配
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的縱向分配
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的行使
D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
A.規(guī)范原則
B.明確原則
C.清晰原則
D.效率原則
A、否認(rèn)—憤怒—悲哀—適應(yīng)
B、憤怒—否認(rèn)—悲哀—適應(yīng)
C、悲哀—否認(rèn)—憤怒—適應(yīng)
D、否認(rèn)—悲哀—憤怒—適應(yīng)
最新試題
激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。
綜合掃描決策模式是（）提出來的。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團(tuán)隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地，是因為（）。
企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過（）。