A.授權(quán)制
B.分權(quán)制
C.分職制
D.分離制
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A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的橫向分配
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的縱向分配
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的行使
D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
A.規(guī)范原則
B.明確原則
C.清晰原則
D.效率原則
A、否認(rèn)—憤怒—悲哀—適應(yīng)
B、憤怒—否認(rèn)—悲哀—適應(yīng)
C、悲哀—否認(rèn)—憤怒—適應(yīng)
D、否認(rèn)—悲哀—憤怒—適應(yīng)
A、解凍階段
B、變革階段
C、再凍階段
D、再解凍階段
A.對(duì)變革者缺乏信任
B.認(rèn)為變革是不可行的
C.對(duì)價(jià)值和理想的威脅
D.改變組織成員的態(tài)度和價(jià)值
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱(chēng)為（）。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
一個(gè)企業(yè)家必須要完成由（）。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是（）。
管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
按照科特的觀點(diǎn)，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。
激勵(lì)中上司常犯一些錯(cuò)誤，主要是在（）。
綜合掃描決策模式是（）提出來(lái)的。