判斷題分銷渠道的長度是指企業(yè)在某一市場并列使用的中間商的數(shù)目。
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3.多項(xiàng)選擇題中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)包括()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
E.人員招聘方法創(chuàng)新
4.多項(xiàng)選擇題普哈拉德和哈默提出的判斷核心競爭力的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.必須被市場認(rèn)可
B.必須給客戶帶來特別的利益
C.競爭對手難以模仿
D.員工素質(zhì)高
E.企業(yè)氛圍好
5.多項(xiàng)選擇題核心專長主要分為兩個(gè)方面,主要有()。
A.核心知識
B.差異化戰(zhàn)略
C.員工素質(zhì)
D.領(lǐng)導(dǎo)才能
E.運(yùn)作能力
最新試題
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
題型:多項(xiàng)選擇題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
題型:判斷題
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
題型:多項(xiàng)選擇題
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
題型:判斷題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
題型:判斷題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型:問答題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
題型:單項(xiàng)選擇題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型:多項(xiàng)選擇題