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A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
E.人員招聘方法創(chuàng)新
A.必須被市場(chǎng)認(rèn)可
B.必須給客戶帶來(lái)特別的利益
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿
D.員工素質(zhì)高
E.企業(yè)氛圍好
A.核心知識(shí)
B.差異化戰(zhàn)略
C.員工素質(zhì)
D.領(lǐng)導(dǎo)才能
E.運(yùn)作能力
A.兼并法
B.結(jié)成知識(shí)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.提供產(chǎn)品研發(fā)能力
D.保持內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)
E.提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。