多項(xiàng)選擇題具體地說,道路運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要意義表現(xiàn)在()。

A.是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確性的前提
B.保證企業(yè)決策的及時(shí)性
C.使企業(yè)視野開闊
D.為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)狀況未定提供重要前提條件


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),必須使所確定的目標(biāo)市場(chǎng)滿足()。

A.具有可占領(lǐng)性
B.具有可盈利性
C.具有可發(fā)展性
D.具有可完全控制性

2.多項(xiàng)選擇題運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查的技術(shù)包括()。

A.直接觀察法
B.采訪法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.資料研究法

3.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)決策的原則包括()。

A.全局化原則
B.目標(biāo)化原則
C.科學(xué)化原則
D.民主化原則

4.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有()特點(diǎn)。

A.局部性
B.穩(wěn)定性
C.長(zhǎng)期性
D.層次性

5.多項(xiàng)選擇題道路運(yùn)輸企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括()。

A.企業(yè)精神
B.企業(yè)資本
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
D.企業(yè)形象

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ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說法是()。

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企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

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技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()

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公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。

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魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()

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權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。

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企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。

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