A.局部性
B.穩(wěn)定性
C.長期性
D.層次性
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A.企業(yè)精神
B.企業(yè)資本
C.企業(yè)經(jīng)營之道
D.企業(yè)形象
A.市場占有率
B.運輸質(zhì)量與安全指標
C.運輸成本降低率
D.利潤率
A.覆蓋面差
B.適應(yīng)性弱
C.直達性好
D.機動靈活
A.死亡人數(shù)
B.貨運超期天數(shù)
C.單位運輸成本
D.貨損率
A.資金占用成本
B.倉儲維護成本
C.倉儲運作成本
D.倉儲風(fēng)險成本
最新試題
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
（）是管理的重心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。