為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）