A、摩擦性失業(yè)
B、自愿失業(yè)
C、非自愿失業(yè)
D、結(jié)構(gòu)性失業(yè)
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A、表面上就業(yè)
B、失業(yè)周期較長
C、無法準(zhǔn)確識別
D、明顯的群體性
A、明顯的群體性
B、個體性
C、表面上就業(yè)
D、靈活性
A、第一產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員上升
B、第二產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員上升
C、第一、第二產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員減少,第三產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員上升
D、第三產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員減少
A、可分的
B、沒有直接關(guān)系
C、不可分的
D、不確定
A、勞動力供求
B、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
C、資本市場
D、經(jīng)濟總量
最新試題
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。