A.??怂辜夹g(shù)進(jìn)步
B.中性技術(shù)進(jìn)步
C.資本密集型技術(shù)進(jìn)步
D.勞動(dòng)密集型技術(shù)進(jìn)步
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A、最低工資制度
B、高賦稅
C、工資談判制度
D、工資指導(dǎo)線制度
A.勞動(dòng)者的工作量
B.企業(yè)的工資制度
C.政府
D.勞資雙方在工資談判中的力量對比
A、最低工資制度
B、高賦稅
C、工資指導(dǎo)線制度
D、工資談判制度
A、非勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短
B、勞動(dòng)時(shí)間不斷延長、非勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短
C、勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短、非勞動(dòng)時(shí)間不斷延長
D、勞動(dòng)時(shí)間不斷延長
A.勞動(dòng)力
B.失業(yè)勞動(dòng)力
C.非勞動(dòng)力
D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口
最新試題
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資管理的基本原則有()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
筆試的長處是()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
企業(yè)工資方針主要分析()。