A.勞動(dòng)者的工作量
B.企業(yè)的工資制度
C.政府
D.勞資雙方在工資談判中的力量對比
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A、最低工資制度
B、高賦稅
C、工資指導(dǎo)線制度
D、工資談判制度
A、非勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短
B、勞動(dòng)時(shí)間不斷延長、非勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短
C、勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短、非勞動(dòng)時(shí)間不斷延長
D、勞動(dòng)時(shí)間不斷延長
A.勞動(dòng)力
B.失業(yè)勞動(dòng)力
C.非勞動(dòng)力
D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口
A、向前推移
B、不確定
C、向后推移
D、沒有變化
A、平均壽命大大延長
B、平均壽命大大縮短
C、平均壽命變化較小
D、平均壽命沒有變化
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種