A.管理層反對(duì)在過(guò)去的歲月里是穩(wěn)定的,對(duì)工會(huì)化的下降并沒有什么作用
B.大約40%的工會(huì)下降可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化來(lái)解釋
C.工會(huì)工資溢價(jià)的縮減使廠商容易采用反工會(huì)策略
D.新近的美國(guó)全國(guó)勞工關(guān)系委員會(huì)規(guī)定越來(lái)越有利于工會(huì),應(yīng)該能夠阻止工會(huì)化的下降
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A.管理層反對(duì)假說(shuō)
B.工會(huì)增長(zhǎng)假說(shuō)
C.結(jié)構(gòu)變化假說(shuō)
D.替代假說(shuō)
A.管理層反對(duì)假說(shuō)
B.工會(huì)增長(zhǎng)假說(shuō)
C.結(jié)構(gòu)變化假說(shuō)
D.替代假說(shuō)
A.管理層反對(duì)假說(shuō)
B.工會(huì)增加假說(shuō)
C.結(jié)構(gòu)變化假說(shuō)
D.替代假說(shuō)
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B.工會(huì)增長(zhǎng)假說(shuō)
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B.工會(huì)增長(zhǎng)假說(shuō)
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最新試題
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。