A.室內(nèi)工作的價值對所有工人來說至少是每小時1.00美元
B.室內(nèi)工作的價值對所有工人來說大于每小時1.00美元
C.室內(nèi)工作的價值對某些工人來說至少是每小時1.00美元
D.室內(nèi)工作的價值對所有工人來說是每小時1.00美元
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A.因不利的工作條件而補償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴格的紀律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長最終會下降
D.這會減少怠工
A.基于年利潤的報酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場價值的報酬
D.基于公司銷售業(yè)績報酬
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。