A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤最大化的額外工資
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A.工人效用最大化
B.廠商利潤最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷售業(yè)績報(bào)酬
A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報(bào)酬的過程
B.一種幫助廠商除去“朽木”的過程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報(bào)酬的方法
D.一種激勵(lì)某些工人去嘗試并贏得高報(bào)酬工作的過程
最新試題
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。