A.工人效用最大化
B.廠商利潤最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
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A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷售業(yè)績報(bào)酬
A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報(bào)酬的過程
B.一種幫助廠商除去“朽木”的過程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報(bào)酬的方法
D.一種激勵(lì)某些工人去嘗試并贏得高報(bào)酬工作的過程
A.由于在前一階段工資過低而降低工作動(dòng)力
B.要求更嚴(yán)格的監(jiān)管
C.吸引側(cè)重現(xiàn)在的工人
D.提高那些有資格獲得后來過高報(bào)酬的工人的生產(chǎn)率
最新試題
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資管理的基本原則有()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。