A.藝術(shù)品經(jīng)銷(xiāo)商
B.工廠(chǎng)工人
C.二手車(chē)交易商
D.作者
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A.張三的薪酬與他每組裝的線(xiàn)圈數(shù)成比例
B.李四的薪酬與他在服裝店每月的銷(xiāo)售額成比例
C.王五的薪酬與他每年出售的教材數(shù)量成比例
D.趙七的薪酬與他每月工作的時(shí)間數(shù)成比例
A.計(jì)件工資
B.傭金
C.計(jì)時(shí)工資
D.獎(jiǎng)金
A.雇員為了提早一個(gè)小時(shí)離開(kāi)在有報(bào)酬的午餐時(shí)間工作
B.雇主沒(méi)有提供給工人法律要求提供的安全防護(hù)鏡
C.工人未經(jīng)允許提早離開(kāi)了工作
D.工人選擇提早退休以應(yīng)對(duì)廠(chǎng)商的激勵(lì)計(jì)劃
A.委托人和代理人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,導(dǎo)致搭便車(chē)問(wèn)題
B.委托人和代理人有共同利益
C.委托人追求某些自己的目標(biāo)可能與代理人的目標(biāo)相沖突
D.代理人追求某些自己的目標(biāo)可能與委托人的目標(biāo)相沖突
A.經(jīng)理-股東;工人-經(jīng)理
B.股東-經(jīng)理;顧客-經(jīng)理
C.經(jīng)理-股東;經(jīng)理-工人
D.股東-經(jīng)理;經(jīng)理-工人
最新試題
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類(lèi)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。